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Le Salon SME (ex Salon des micro-entreprises)Les livres utiles

Les livres utiles

Retrouvez les livres des intervenants du Salon SME (ex Salon des micro-entreprises).



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Organisez vos idées avec le Mind mapping.
         
Organisez vos idées avec le Mind mapping.
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Frédéric Le Bihan
DUNOD

Cet ouvrage est destiné aux managers et plus généralement à tous ceux qui veulent travailler moins et avoir de meilleures performances. Vous y découvrirez un outil simple et puissant, la carte heuristique (mind map®) que vous aurez plaisir à utiliser dans vos activités quotidiennes : -

  • prise de notes
  • animation de réunion
  • gestion du temps
  • conduite de projets
  • prise de décision
  • innovation…

Cette 2e édition s’enrichit d’un chapitre sur la démarche heuristique et regroupe, dans un cahier couleur, une sélection de cartes exceptionnelles. Retrouvez aussi les sites www.efh.fr et www.petillant.com associés à ce livre


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Espèce de trochoïde !
         
Espèce de trochoïde !
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Luc de Brabandere
DUNOD

Qu’est-ce qu’un brachystochrone ? Ce mot pourrait faire penser à un animal préhistorique ou à un médicament. C’est en fait une courbe qui permet de résoudre un problème classique de physique. Du nombre d’or au nombre pi, des logarithmes aux factorielles, ce livre explique 30 idées choisies dans le patrimoine des mathématiques pour leur pouvoir d’évocation. Sans démonstrations ni formules compliquées, mais avec humour et simplicité, l’auteur nous invite à un retour aux sources des mathématiques.


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La valeur des idées
         
La valeur des idées
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Luc de Brabandere
DUNOD

Un géant de l'informatique aurait pu créer Google, un leader mondial de l'édition imaginer Amazon, une grande chaîne de télévision aurait pu lancer You Tube, le secteur de la distribution concevoir eBay... ? Et pourtant aucun d'eux ne l'a fait. Pourquoi ? Parce que le plus souvent, le futur d'une entreprise est pensé de manière incrémentale : un peu plus de la même chose. Or une partie de l'avenir de cette entreprise échappe à la continuité, un morceau du futur viendra d'autre chose. Face à un avenir plus que jamais incertain, le dirigeant d'entreprise doit donc allier créativité et stratégie. La stratégie donne l'orientation et l'impulsion, les idées apportent de la valeur et créent l'avantage concurrentiel. Peut-être pourrait-on résumer la totalité de ce livre en trois mots. Dans un monde qui change, soit on construit une perception nouvelle, soit on se la voit imposer. Bref, c'est Eurêka ou Caramba ! Pour nous en convaincre, l'auteur propose des réflexions stimulantes, des modèles et des concepts opérationnels, des outils concrets, de nombreux exemples d'application. Pour nous séduire, il associe rigueur, humour et culture.


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L'innovation collective
         
L'innovation collective
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Brice Auckenthaler
Liaisons

En ce début de XXIe siècle, l'entreprise taylorienne pyramidale fait place peu à peu à des modes d'organisations en réseau. Surconnectée, l'entreprise en est plus un simple regroupement d'hommes, elle devient une sorte de superorganisme unique. Les auteurs, consultants et universitaires, tentent de proposer une méthode pour faire fonctionner au mieux la nouvelle ressource vitale de ce superorganisme :

  • l'intelligence collective (swarm intelligence) :
Prenant exemple sur des systèmes éprouvés comme celui des 3 000 personnes de France Télécom R & D, des 70 000 chercheurs d'Ericsson ou ceux plus anciens des abeilles, des fourmis ou des termites ; ils vous apportent une série de clés pour favoriser l'innovation collective - au sein de votre entreprise quelle que soit sa taille.
La méthode eXperts, fruit d'une expérience de dix ans auprès d'une centaine d'entreprises, vous propose une mise en résonance active de trois électrons complémentaires :
  • l'électron de l'identité
  • l'électron de la relation
  • et celui de la vision de l'entreprise pour une efficacité d'innovation collective maximale.


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Multipliez vos idées
         
Multipliez vos idées
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Brice Challamel
DUNOD

  • Vous avez un problème à résoudre ?
  • Un projet en panne d'idée ?
  • Vous souhaitez aborder avec plus d'audace et d'imagination les défis de votre vie personnelle et professionnelle ?

Multipliez vos idées grâce à des méthodes simples et efficaces, illustrées de nombreux exemples concrets, et jouez avec les 7 Familles Créatives pour développer vos propres solutions !


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La Boite à outils de l'innovation
         
La Boite à outils de l'innovation
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Géraldine Benoit-Cervantes
Dunod

Comment mettre en place un challenge de l’innovation ? Comment rendre une idée tangible avec la fiche idée ? Comment s’échauffer efficacement pour faire émerger des idées nouvelles ? Comment constituer un portefeuille d’innovation pertinent ? Comment rédiger le dossier de lancement d’un nouveau produit ? Comment mettre en place une communauté de pratiques ?… Découvrez 66 outils et méthodes indispensables pour réussir vos innovations. Résolument opérationnel, cet ouvrage vous permettra d’approcher l’innovation sous tous les aspects : humain, technique, créatif, prospectif, organisationnel, à mobiliser pour passer de l’idée au résultat concret.
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Le Matin du 8e jour
         
Le Matin du 8e jour
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Brice Challamel
Dunod

Adieu Éden ! Alors que l'histoire accélère brusquement, le jardin de l'économie mondiale se transforme en jungle inconnue et hostile. Chance ou malchance ? Vécue comme un fléau par Moulinex, la globalisation permet à SEB de se hisser au premier rang mondial en rachetant son principal concurrent chinois. La différence se joue sur un facteur essentiel : la culture de l'innovation. Celle-ci permet en effet de transformer les contraintes en opportunités, en comptant non plus sur le talent ou la chance de quelques créateurs solitaires, mais sur la mobilisation des organisations dans leur ensemble. Qu'il s'agisse de réinventer Apple ou de sauver Lego, de remporter le contrat du siècle pour Thales ou de dominer les ventes mondiales de parfum comme Calvin Klein, la culture de l'innovation rend enfin possible une collaboration performante au service des idées neuves. Ce livre de réflexion est essentiel pour mettre en place un management alerte et mobile, intégrant l'ensemble des perspectives pour élargir les marges de manoeuvre et mobiliser les acteurs de vos projets. Il vous permet d'anticiper la mutation de l'autorité individuelle vers la responsabilité partagée et de mettre le changement, et donc l'avenir, de votre côté.
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Le plaisir des idées
         
Le plaisir des idées
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Luc de Brabandere
Dunod

4e édition du Plaisir des idées , cet ouvrage de Luc de Brabandere est le volet concret et pratique de La Valeur des idées. 

Il comporte plusieurs nouveaux chapitres , notamment sur les biais cognitifs et les scénarios. Le chapitre sur les biais cognitifs, astuces et limites de notre raisonnement, se penche sur les règles de pensée intuitives, inconscientes et rapides et montre comment ces raccourcis mentaux, tout indispensables qu'ils soient, peuvent se transformer en " court- circuits". 

Les exemples ne manquent pas: derrière une perte colossale ( SG), un krach, un échec commercial ( Coca Cola), une erreur de casting ( Luc Ferry ministre), un vent de panique.. il y a toujours un biais cognitif. De même, la méthode des scénarios est un outil privilégié de prospective et permet de produire en peu de temps plusieurs simulations d'avenir contrastées. Plusieurs exemples de cas du BCG figurent dans ce livre. 

Comme dans ses autres oeuvres, Luc de Brabandere associe rigueur, humour et culture. Le texte est illustré de nombreux cartoons pleins d'humour.


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Boostez votre créativité
         
Boostez votre créativité
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Lionel Bellenger
ESF Editeur

Vous souhaitez faire la différence en toutes circonstances ? Vous aspirez à aller de l'avant ? Vous voulez favoriser une dynamique nouvelle en stimulant la créativité de vos collaborateurs et managers ? En lisant cet ouvrage, qui vous accompagnera pas à pas sur les voix de la créativité, vous découvrirez : les outils et ressorts de votre imagination ; comment vous affranchir de vos réflexes conditionnés; toutes les clés pour stimuler votre originalité et vos meilleures idées;
comment innover en solo ou à plusieurs. Un guide méthodique qui vous apprendra à construire autrement votre vie professionnelle.


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La Révolution du Low Cost
         
La Révolution du Low Cost
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Jean-Paul Tréguer
Dunod

Dans tous les secteurs de la consommation (distribution, services, BtoB), le business model low cost a créé de nouveaux leaders, dont l'arrivée déstabilise les acteurs historiques : Easy Jet, Aldi, Dacia, Sandoz, Free Mobile, etc. La conjonction de phénomènes durables : crise économique, baisse du pouvoir d’achat, recherche de simplicité… laisse entrevoir un avenir radieux pour le low cost.
Mais comment cette stratégie peut-elle être viable ? Qui peut adopter ce modèle ? Par où commencer pour se lancer ? Peut-on résister à l’arrivée d’un lowcosteur sur son marché ? À travers de nombreuses études de cas et témoignages de dirigeants, ce livre analyse les fondamentaux du low cost :
• un service ou produit fourni sous sa forme la plus basique ;
• des prix nettement inférieurs à ceux pratiqués par la concurrence ;
• une capacité d’innovation qui permet aux lowcosteurs de tenir leurs promesses ;
• le rôle d’Internet dans les stratégies low cost.


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La bonne idée existe
         
La bonne idée existe
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Luc de Brabandere
Eyrolles

Pour devenir plus créatif et parvenir à LA bonne idée, il ne suffit pas de simplement penser en dehors des cadres. Le vrai défi consiste à construire de nouveaux cadres. Si la plupart des organisations ne parviennent pas à réaliser de sauts imaginatifs suffisants pour s'assurer un succès à long terme, ce n'est pas faute d'idées nouvelles, mais plutôt parce qu'elles ne savent pas en tirer tout le potentiel. Pour retrouver la pleine puissance de la pensée créative et atteindre LA bonne idée, c'est donc de nouveaux modèles mentaux dont nous avons besoin. Luc de Brabandere et Alan Iny nous expliquent comment y parvenir en nous invitant à penser le monde autrement et à le regarder avec un oeil neuf, en cinq étapes essentielles : Douter de tout, toujours, en s'éloignant de sa zone de confort et en mettant au défi ses préjugés. Réexaminer le monde pour se poser les bonnes questions. Apprendre comment créer beaucoup d'idées nouvelles et passionnantes. Evaluer, hiérarchiser et sélectionner les idées porteuses de succès. Favoriser un nouveau type de processus créatif, pratique et durable. C'est de cette manière seulement que les organisations pourront libérer leur créativité et en tirer profit, que ce soit en matière de stratégie, d'innovation, de prise de décision ou d'investissement, et ainsi mieux se préparer à l'avenir.


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