Développer sa PME grâce au contrôle de gestion - Guillaume Ducret

Dans l’environnement actuel où la concurrence est de plus en plus forte, où il ne suffit plus de produire pour vendre, l’entrepreneur se remet sans cesse en question, s’adapte au marché et revoit son modèle économique.
En plus d’être un excellent professionnel dans son coeur de métier, le dirigeant doit également être un gestionnaire opérationnel qui assure les principales missions du contrôleur de gestion.
L’objectif de ce livre est d’aider les dirigeants de TPE et PME à :
• mieux comprendre la gestion de leur entreprise ;
• améliorer leur rentabilité ;
• mettre en place les outils pour maîtriser, prévoir et piloter au mieux leur activité.
Très concret, ce guide opérationnel accompagne l’entrepreneur dans la gestion quotidienne de son entreprise.

Guillaume Ducret :

Après 15 années passées dans des grands groupes (L’Oréal, Sony Music et Virgin) en tant qu’auditeur interne, directeur administratif & financier et directeur marketing, Guillaume Ducret a créé en 2006 la marque unmei (produits de massage) dont il est le gérant.
Passionné par la gestion opérationnelle et par les petites structures, il accompagne également des porteurs de projet dans la création de leur entreprise, ainsi que des entrepreneurs dans l’amélioration de la performance et le développement de leur organisation. 
Auteur de « Développer sa PME grâce au contrôle de gestion » (Dunod) et « La boîte à outils, de la TPE » (Dunod), Il intervient également dans les domaines du contrôle de gestion, de la création et de la reprise d’entreprise et de la stratégie d’entreprise dans de nombreuses grandes écoles de commerce et de communication.

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