Comment piloter votre TPE - Gérard Enggasser

Vous allez créer votre entreprise, vous l’avez récemment créée ou vous dirigez déjà votre petite entreprise : ce guide pour bien démarrer et pour durer est fait pour vous.
Truffé de conseils pratiques, d’avis d’experts et de témoignages d’entrepreneurs, ce livre vous accompagnera et vous apportera des solutions concrètes pour construire durablement votre réussite.

Pour piloter efficacement son entreprise, l’entrepreneur doit connaître son environnement et les indicateurs internes de son affaire :

  • Quelles sont les nouvelles règles du jeu du monde de l’entreprise ? Quels sont les bons réflexes ?
  • Comment faire un diagnostic de la santé de son entreprise ?
  • Comment écrire sa feuille de route, son business plan ?
  • Quels chiffres clés de son entreprise faut-il connaître impérativement ?
  • Quels outils de pilotage mettre en place pour suivre sa trajectoire ?

Gérard Enggasser :
Après une formation universitaire en économie de l’entreprise et 15 ans d’expérience dans le secteur bancaire, Gérard Enggasser a fondé Cap Manager en 2003. Spécialisée dans l’accompagnement stratégique et financier des dirigeants d’entreprise, cette structure s’appuie sur une approche globale et une vision terrain pour accompagner et former les clefs d’entreprise à l’optimisation du pilotage de leurs affaires. A ce jour, plus de 400 chefs d’entreprise lui ont fait confiance et de nombreux consultants, accompagnants d’entreprise et agents consulaires ont pu bénéficier de la formation, de l’expérience et de l’approche de CAP MANAGER.
Il est également l'auteur du guide pratique «Comment piloter votre TPE ».

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