Souvent pressés de démarrer leur nouvelle activité, les créateurs de micro entreprises sous-estiment leur besoin de trésorerie ou surestiment les aides financières qu'ils peuvent attendre d'une banque ou d'une structure d'accompagnement. De plus, évitez de solliciter trop tôt votre banquier. Assurez-vous de pouvoir vous appuyer sur un business plan finalisé et sur un prévisionnel solide. Ce dernier devra tenir compte de tout ce qui peut se passer en termes d'investissement au lancement de votre micro entreprise et des besoins de fond que vous aurez le temps d'encaisser les premières factures.

Quel que soit le secteur d'activité de votre micro-entreprise, votre priorité sera toujours de trouver des clients, et de faire rentrer du chiffre d'affaires. Il est donc important de réussir à déléguer tout ce qui ne fait pas parti de votre cœur de métier (secrétariat, rédaction des contrats, rédaction des statuts, comptabilité…) Il s'agit là d'un véritable investissement pour la crédibilité et la viabilité de votre micro entreprise.