7 étapes pour un business model solide - Denis Dauchy

Face à l’accélération de l’innovation économique, la notion de business model est devenue incontournable.
Elle permet de guider les créateurs dans la construction et la validation de leur projet et aux acteurs des entreprises établies de réinventer les modèles face aux nouvelles concurrences de la révolution numérique, du low cost, de l’économie de l’usage, etc.
Ce guide clair et efficace accompagne l’action selon 7 étapes indispensables : la proposition de valeur, la monétisation, la mise en cohérence opérationnelle, l’équation économique, la dynamique de croissance, l’animation de l’exécution et les fondamentaux d’entreprise.
Cette 3e édition, entièrement revue, présente de nombreux nouveaux thèmes : modèles de plateforme à double clients, transformation digitale, modes de croissance liés à Internet, etc. Des exemples actualisés et des cas enrichis viennent conforter des nouvelles grilles d’analyse. Des questions clefs permettent des synthèses pragmatiques.
Cet ouvrage s’adresse aux dirigeants, managers, consultants, étudiants des masters et MBA qui apprennent et agissent au service de la transformation économique.

Denis Dauchy :
Denis Dauchy est professeur de stratégie d’entreprise et directeur de l’Executive MBA de l’EDHEC Business School. Docteur en sciences de gestion, il anime des programmes de formation pour dirigeants et des séminaires de construction de la stratégie au sein de nombreuses entreprises. Ses thèmes d’expertise portent sur la réinvention des modèles économiques et sur la stratégie des entreprises familiales. Il est expert auprès des clubs Association Progrès du Management. Il est auteur de différents articles et du livre « 7 étapes pour un business model solide » (Dunod, troisième édition 2018).