Les 6 piliers de la coopération pour décider et agir dans l’incertitude.

Boîtes mail saturées, messageries instantanées intrusives, indicateurs en pagaille, néologismes abstraits, réunions à la chaîne… Véritable paradoxe à l’hyper-connectivité, les échanges entre chaque collaborateur et partenaire se dégradent et les entrepreneurs, esseulés, se noient dans un océan de surcharge cognitive.

A vouloir systématiquement remettre l’Humain au centre des préoccupations, les objectifs à atteindre semblent secondaires. Alors, ne vous trompez plus de combat ! La réussite d'une entreprise ne dépend plus uniquement du travail individuel, mais de la capacité de l'équipe à travailler en coopération dans un environnement incertain.

Découvrez comment la coopération de haute intensité peut vous aider à décider et agir dans l'incertitude de manière efficace.

Le podcast audio de cette conférence est disponible sur la chaine Youtube du salon : lien