Les livres utiles

Comment réaliser et construire un business plan ? Comment définir un business model pertinent ? Quelle stratégie adopter pour atteindre son marché-cible ? Comment se protéger et quand ? Quelle est l’organisation optimale pour atteindre ses objectifs ? Sous quel statut juridique commencer ? Avec quelles aides ? Comment établir le budget prévisionnel et construire les outils financiers? Comment démarrer en pensant déjà au développement ?

Découvrez les outils indispensables à la création d’une nouvelle activité ou d’une nouvelle entreprise.

Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par un schéma de synthèse, l’essentiel, les objectifs, le contexte, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre.

Cette édition 2024, actualisée, tient compte des dernières réformes législatives et fiscales et intègre toutes les nouveautés en matière de création d'entreprise.

En 48 pages et 22 fiches pratiques, le Petit Micro-Entrepreneur fournit les notions et pratiques indispensables du régime de l'auto-entrepreneur, en présentant notamment :

le statut et le choix du régime

les aides à la création

les aspects sociaux et fiscaux

les formalités à respecter

la gestion de l'activité

le développement de l'activité

le parcours pratique de l'auto-entrepreneur

Plus de 11 000 exemplaires vendus depuis la première édition !

Vous avez créé votre auto-entreprise ou vous êtes sur le point de le faire ? Vous vous posez encore de nombreuses questions ? C'est normal !

• Quelles étapes faut-il franchir avant de se lancer ?

• Comment vous inscrire, vous former et développer votre activité ?

• Protection sociale, ça veut dire quoi exactement ?

• Comment valider le potentiel de votre idée et trouver des clients ?

• En quoi travailler pour soi va changer votre quotidien ?

Qu'il s'agisse de votre première activité ou d'une reconversion, préparez-vous de manière active et autonome à cette nouvelle expérience !

Ce guide répond à toutes vos interrogations. Véritable compagnon de route, vous trouverez dans cette 3e édition tout ce qu'il faut savoir sur le travail indépendant et ses dernières évolutions réglementaires.

Près de 50 % des actifs souhaitent changer de métier par lassitude, envie d’évolution ou pour vivre de leur rêve. Mais beaucoup échouent ou hésitent à se lancer, principalement par peur : peur de ne pas réussir, de ne pas savoir...

Innovez ! Tel est le nouvel impératif de toutes les entreprises, petites ou grandes, quel que soit le secteur d’activité. Or aujourd’hui, l'innovation ne se limite plus aux produits et aux technologies, elle est aussi stratégique, portant sur le business model.

Mais comment créer ou réinventer son entreprise ? (Ré)inventez votre business model – Odyssée 3.14 offre une réponse originale à cette question.Cela en s’appuyant sur les 3 piliers composant le business model, cette approche innovante propose d’explorer 14 directions pour inventer ou réinventer votre business model.

Original dans son contenu, l’ouvrage l’est également dans sa forme : chaque direction est présentée sur une double page qui associe théorie et exemples concrets à des infographies, photos et graphiques. Alors, prêts pour l’aventure ?

Odyssée 3.14 est née de plus de dix ans de recherche, de conseil et de formation dans le domaine de l’innovation et de la stratégie de la part des trois auteurs.

Cette nouvelle édition fait la part belle au décryptage de business models qui permettront aux entreprises d'être prêtes à répondre aux enjeux de développement durable.

Si, comme beaucoup de salariés, vous souhaitez changer de vie pour lui donner plus de sens, l’idée de devenir autonome en créant votre propre entreprise vous a sûrement déjà traversé l’esprit. Mais passer du statut de salarié(e) à celui d’entrepreneur(e) n’est pas chose facile et vos interrogations sont certainement nombreuses.

Que vous en soyez encore à rêver d’être votre propre patron ou que vous touchiez déjà presque au but, cet ouvrage est conçu pour vous ! Enrichi de témoignages, de nombreux exemples mais aussi de données factuelles sur le milieu entrepreneurial, il répond à 10 questions essentielles que tous les (futurs) entrepreneurs se posent : est-ce le bon moment pour se lancer ? Comment concevoir son business model ? Son business plan ? Comment financer son projet ?...

Laissez-vous guider pas à pas dans vos démarches et votre projet !

Depuis 2013, date de la seconde édition, le rythme de l’innovation économique s’est accéléré. Ce dynamisme est plus que jamais un appel à la réflexion sur ce qui constitue la solidité d’un business model, tant pour les nouveaux entrepreneurs que pour les entreprises établis subissant les coups de boutoirs des nouveaux modèles. Cet ouvrage développe les 7 étapes indispensables que sont la proposition de valeur, le modèle de revenu, l'alignement opérationnel, l'équation économique, le modèle de croissance, l'animation de l'exécution et le modèle de l'entreprise. Partageant une approche au carrefour de la stratégie, l'opérationnel et l'économie, il développe des allers et retours entre les grilles théoriques et la réalité des entreprises en s'appuyant sur de nombreuses illustrations comme Airbnb, Blablacar, DuPont, Easyjet, Danone, Amazon... Chaque chapitre se termine par un résumé sous forme de guide. Cette troisième édition permet d’actualiser les données sur les nombreux exemples d’entreprises qui illustrent ce livre. Elle permet d’ajouter ou de mieux développer certaines illustrations de business models d’un intérêt actuel particulier, par exemple les business models associés à l‘imprimante 3D, l’économie de plateforme (Airbnb, Blablacar, etc.), l’écosystème de la voiture électrique, l’évolution du modèle d’Amazon, etc.